Una vez elaborado el análisis estratégico tanto de los recursos de nuestro establecimiento como de la competencia, así como del entorno en el que desarrollamos nuestra actividad, damos paso a elaborar un análisis exhaustivo de nuestras debilidades y fortalezas para confrontarlo con las oportunidades y amenazas que nos rodean para poder actuar al respecto. Con ello tendremos la oportunidad de corregir las debilidades, afrontar las amenazas, mantener las fortalezas y explotar las oportunidades reflejado en un posterior documento CAME.